Dzięki zaangażowaniu Pracowników z działu Zapewnienia i Kontroli Jakości rozpoczęliśmy cykl spotkań w ramach wdrożenia tzw. metody 5S. Liczba ta oznacza pięć japońskich słów zaczynających się na literę S, symbolizują one 5 stopniowy styl działania:
Seiri – czyli sortowanie lub segregacja,
Seiton – czyli systematyka,
Seiso – czyli sprzątanie,
Seiketsu – czyli standaryzacja,
Shitsuke – czyli samodyscyplina.
Metoda 5S to narzędzie, które bardzo często stosowane jest w tzw. lean management. Jej nadrzędnym celem jest stworzenie oraz utrzymanie dobrze zorganizowanego i bezpiecznego stanowiska pracy. Dzięki wprowadzonym zmianom zwiększymy wydajność organizacji, a także zoptymalizujemy zachodzących w niej procesy.
Wdrożenie 5S w naszej przestrzeni biurowej
.
5S w przestrzeni drukarni opakowań – stawiamy na porządek i organizację!
Sukcesywnie wdrażamy też 5S na obszarze produkcyjnym. W przestrzeni maszyn falcujących oraz maszyn sklejających udało nam się zaimplementować 5s z sukcesem. Teraz czas na kolejne obszary!